1、在总经理的指导下组织编制公司年度、季度总体经营规划，工作计划，目标分解与绩效监督、并安排组织实施。
2、在总经理的指导下对公司各部门（项目部、生产部、工程部、行政部、财务部、人力资源部、办公室、品质部、采购部、销售部、技术开发部、总经办）进行日常工作的督促和管理，要求各部门按年度、季度、月度、周工作目标计划实施，并组织检查监督工作。
3、根据每周工作安排，督促各部门按计划完成工作，并根据工作完成情况制定下周工作计划。
4、建立健全公司内部的组织系统、运行机制及各项规章制度，并推动本公司各项规章制度的执行。对公司新订立、制定的各类规章制度在运行过程不断完善改进。
5、负责公司对外事务联络协调，包括与政府部门、相关业务单位保持良好公共关系，负责重要客户的接待等，
6、参于公司重要投资开发项目、合同、营销方案及涉及公司财务、人力资源方面的制度和规划等。
 7、负责协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见。审批各部门的请示、报告、计划、方案，人事、财务、项目、技术开发、总经办、行政、采购、销售等部门相关事项的决策审批权。
 8、监督和查检各项规章制度的执行情况，并进行相应的考核。  
 9、负责主持召开每周工作例会、其他专项工作会议等。
10、负责听取员工意见，关心员工工作和生活，营造和谐的工作氛围，增强企业凝聚力。 十一、定期向董事长汇报工作，认真贯彻和执行董事长的各项决议。