1、根据业务部和本部主管要求分析图纸，沟通工艺的可行性，绘出图纸，并做好记录存档。

2、根据图纸预算所有材料，和本部主管沟通并申请采购，和生产沟通交期。

3、每项新项目配合打样师傅打样，写出作业指导书和注意事项并规范作业流程。

4、根据业务下单，做出下单表附上图纸移交给组长确认。

5、配合制图员制作生产图纸。

6、培训生产人员识图，解决生产疑难问题。